PENGEMBANGAN DESTINASI WISATA “ 10 KOTA BALI BARU “ DI GERBANG IBU KOTA NEGARA BARU BERWAWASAN GLOBAL DAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL
Main Article Content
Abstract
Kata kunci: destinasi wisata, 10 Bali Baru, IKN, kearifan lokal, pariwisata berkelanjutan
Pengembangan sektor pariwisata merupakan salah satu pilar penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi nasional yang inklusif dan berkelanjutan. Program “10 Bali Baru” hadir sebagai strategi pemerintah dalam mendiversifikasi destinasi wisata unggulan di Indonesia, sekaligus mengurangi ketimpangan pembangunan antarwilayah. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji konsep dan strategi pengembangan destinasi wisata “10 Bali Baru” yang terintegrasi dengan pembangunan kawasan sekitar Ibu Kota Negara (IKN) baru, dengan pendekatan berwawasan global dan berbasis kearifan lokal. Metode yang digunakan adalah studi literatur dengan pendekatan deskriptif-analitis terhadap berbagai sumber relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa keberhasilan pengembangan destinasi wisata sangat dipengaruhi oleh sinergi antara potensi alam, budaya, infrastruktur, serta kebijakan yang mendukung keberlanjutan. Integrasi wawasan global dan kearifan lokal menjadi kunci dalam menciptakan daya saing destinasi wisata Indonesia di tingkat internasional.
Downloads
Article Details
Section

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
References
Westoby, R., Gardiner, S., Carter, R., & Scott, N. (2021). Sustainable livelihoods from tourism in the “10 New Balis” in Indonesia. Asia Pacific Journal of Tourism Research, 26, 702 - 716. https://doi.org/10.1080/10941665.2021.1908386
Ramadhan, G., & Kusumah, A. (2022). THE 10 NEW BALI PROJECT IN INDONESIA, REAL OR GIMMICK. JHSS (JOURNAL OF HUMANITIES AND SOCIAL STUDIES). https://doi.org/10.33751/jhss.v6i1.4983
Rahayu, D., & Sulistyawati, D. (2021). IMPLIKASI ASEAN TOURISM STRATEGIC PLAN (ATSP) 2016-2025 DALAM PENGEMBANGAN PROJECT TEN NEW BALI’S INDONESIA. **, 6. https://doi.org/10.21111/dauliyah.v6i2.6594
Andrariladchi, H. (2021). Developing Tanjung Kelayang as a new Bali: an analysis of sustainable tourism policy and implementation. **. https://doi.org/10.58837/chula.the.2021.156
Harjillah, K. (2020). DIPLOMASI DIGITAL INDONESIA DALAM MEMPERKENALKAN DESTINASI PARIWISATA 10 BALI BARU. **.
Johana, K., Setiadarma, D., & Wijaya, K. (2020). STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN 10 DESTINASI PARIWISATA PRIORITAS “BALI BARU” DI KEMENTERIAN PARIWISATA REPUBLIK INDONESIA. **, 1, 631-648. https://doi.org/10.31933/jemsi.v1i6.293
Satrya, I., Herdono, I., Kaihatu, T., Karya, D., & Haryono, C. (2025). Strategy to increase visits Indonesia’s five super priority destination. Multidisciplinary Reviews. https://doi.org/10.31893/multirev.2026109
Sitompul, G., Revida, E., Ridho, H., & Irmayani, T. (2022). Relation Model Between the Central Government and Local Goverments in Lake Toba Tourism Development Related to the Implementing Agency of the Lake Toba. Proceedings of the 4th International Conference on Social and Political Development. https://doi.org/10.5220/0011567700003460
Novianti, K. (2021). Maximizing Bali Village Tourism Potential Using Penta-Helix Model. **, 5. https://doi.org/10.23887/ijssb.v5i1.30650
Wirakusuma, R., Gardiner, S., & Coghlan, A. (2024). Overtourism and Tourism Sustainable Management in the Komodo National Park, Indonesia. Tourism Cases. https://doi.org/10.1079/tourism.2024.0026